Budúcnosť manažmentu je teal

*prevzaté z https://www.develor.sk/buducnost-manzmentu-je-teal/ | Podľa článku Frederica Lalouxa spracovala Jana Polláková Mnoho ľudí tuší, že spôsob, akým sú dnes riadené spoločnosti siaha k svojim limitom. V každom ďalšom prieskume zamestnanci jasne naznačujú, že firmy sú miestom obáv a driny a postrádajú vášeň či hlbší zmysel. Môže byť toto rozčarovanie znamením, že civilizácia už dožíva svoj aktuálny model a je pripravená na ďalší? V dnešnej rýchlo sa meniacej, vedomostnej ekonomike sa koncept statického manažmentu zhora-nadol ukázal ako neefektívny. Mrhá talentom, kreativitou a energiou väčšiny zamestnancov. Evolučné stupne ľudskej spolupráce Vývoj zdola nahor od červenej smerom k teal. FarbaPopisMetaforaZlomové bodyPríkladyTEALSamostatné riadiace sa jednotky nahrádzajú hierarchickú pyramídu. Organizácie sú živými celkami, ktoré sa orientujú na realizáciu svojho potenciálu.Sú poháňané vyšším zmyslom a nie egom.Žijúci organizmusSamostatné riadenieCelistvosťPrincíp evolúcieSpoločnosti ako Buurtzorg, Patagonia, Morning StarZELENÁZameranie sa na kultúru a empowerment s cieľom podporiť motiváciu zamestnancov. Akcionárov nahrádzajú partneri.V popredí je wellbening, hodnoty, faktor šťastia.RodinaEmpowermentPartnerský model Southwest Airlines, Greenpeace, Word Wide FundORANŽOVÁCieľom je poraziť konkurenciu, dosiahnuť zisk a rast. MbO (manažment na základe cieľov), riadenie a kontrola nad “ČO”, sloboda v rámci “AKO”.Závislosť na neustálom ekonomickom raste.StrojInovácieZodpovednosťMeritokraciaNadnárodné spoločnosti (Coca-Cola, Procter & Gamble)Investičné banky (JP Morgan)ŽLTÁVeľmi formálne role v hierarchickej pyramíde.Riadenie a kontrola zhora nadol. Budúcnosť je opakovaním minulosti.ArmádaFormálne role (stabilné a odstupňované hierarchie)Stále, opakovane aplikovateľné procesyDlhodobá perspektívaKatolícka cirkevArmádaVäčšina vládnych organizáciíPolíciaČERVENÁKontinuálny výkon moci cez osobu šéfa na udržania vojakov v línii. Veľmi reaktívny, krátkodobé zameranie. Prosperuje v chaotickom prostredí.Vlčia svorkaVeliaca autoritaDelenie práceOrganizovaný zločinPouličné gangyKmeňová domobrana Čo charakterizuje evolučné stupne spolupráce Oranžový stupeň spolupráce Prechod k oranžovej spoločnosti sa udial vďaka trom významným manažérskym konceptom, ktoré nám priniesol moderný korporát. Prvým je inovácia, ktorá priniesla nové oddelenia ako R&D (výskum a vývoj), produktový manažment, marketing, a tiež projektové tímy. Druhým bola zodpovednosť, ktorá lídrom umožnila alternatívu v riadení ľudí: dať im ciele, ktoré majú dosiahnuť a zároveň im dať slobodu v tom, ako ich dosiahnu. Tento tzv. manažment podľa cieľov (management by objectives) viedol k vytvoreniu moderných praktík HR, rozpočtom, KPI, ročným hodnoteniam, bonusovým systémom a vlastneniu akcií. Tretí koncept je meritokracia, idea, kedy každý môže vyrásť na akúkoľvek pozíciu na základe svojej kvalifikácie či zručností. Cieľom oranžových spoločností je ísť vpred, uspieť spôsobom, ktorý je sociálne akceptovaný a čo najlepšie hrať s rozdanými kartami. Väčšina veľkých spoločností dnes funguje na základe oranžových manažérskych praktík. Dve storočia dozadu až donedávna sme takto vygenerovali nepredstaviteľnú úroveň prosperity, predĺžili trvanie ľudského života, radikálne znížili hlad a mor v industrializovanom svete. S rastúcou dominanciou oranžovej paradigmy sme však tiež podporovali krátkodobé myslenie, korporátnu nenásytnosť, nadmernú konzumáciu, bezhraničné vykorisťovanie zdrojov a ekosystémov planéty. Ako vyzerá zelená organizácia? Zelený vývojový stupeň vyzdvihuje rolu spolupráce nad súťaživosť a snaží sa o rovnocennosť, solidárnosť a toleranciu. Zelené organizácie považujú sociálnu zodpovednosť za základ svojej misie. Zelení lídri podporujú mäkké aspekty biznisu ako investovanie do organizačnej kultúry a hodnôt, koučingu, mentoringu a tímovej spolupráce (povyšujú ju nad tvrdé aspekty ako stratégia a rozpočet, ktoré sú cenené v oranžovej kultúre). Najvyšší stupeň spolupráce je “teal” Farbou ďalšieho stupňa je teal. Prichádza s ďalšími zaujímavými zlomovými bodmi. Seba-manažment. Organizácie Teal fungujú efektívne, dokonca aj vo veľkom meradle, so systémom založeným na rovnocenných vzťahoch kolegov. Nastavujú štruktúry a opatrenia, ktoré ľuďom ponechávajú vysokú autonómiu v ich poli pôsobnosti a sú zodpovední za koordináciu s ostatnými. Celistvosť. Umožňujú ľuďom prejaviť sa vo svojej vnútornej celistvosti. Vytvárajú prostredie, v ktorom sa ľudia môžu naplno prejaviť, priniesť množstvo energie, vášeň a kreativitu. Princíp evolúcie. Ich stratégia je založená na tom, čo vnímajú, že od nich očakáva svet. Na organizáciu typu TEAL zakladatelia a lídri nahliadajú ako na živý organizmus, s vlastnou energiou, zmyslom pre smerovanie a volaním niečo svetu dokázať. Nevynucujú si smerovanie, snažia sa načúvať prirodzenému volaniu, kam má spoločnosť ísť. Žiadna z autorom skúmaných organizácií typu Teal nemá dokument so stratégiou. Cvičenia na formuláciu stratégie sú stratené v nenávratne a s nimi aj väčšina polročných plánov, ročných rozpočtov, kaskádovaných KPI a individuálnych cieľov. Miesto toho, aby sa snažili určovať a kontrolovať, snažia sa vnímať a reagovať. Organizácie všetkých farebných spektier koexistujú aj dnes, v každom väčšom meste. Pozrite sa okolo seba, ako spoločnosti fungujú – na ich štruktúru, štýl líderšipu alebo akýkoľvek proces riadenia – a rýchlo tak môžete odhadnúť dominantnú farebnú paradigmu. Ikony nakreslila Petra Valašík-Lutterová Lídri budúcnosti

prejsť na článok

Vzdelávanie v mladšom školskom veku orientované na budúcnosť

Naša Tvorivá Metodika je ukážkou podnikavého myslenia. Ponúka učiteľom inšpirácie, ako učiť prirodzene v súvislostiach, ako spájať zručnosti s vedomosťami, ako mať radosť z učenia, ako vybaviť deti kompetenciami dôležitými pre budúcnosť, do ktorej vyrasta

prejsť na článok

Fotovoltická elektráreň - 5,74 kWp - Bratislava

Nečakajte na budúcnosť, začnite využívať slnečnú energiu teraz! Pridajte sa k našej fotovoltickej komunite!

prejsť na článok

Fotovoltická elektráreň - 9,84 kWp - Siladice

Zelená budúcnosť na dosah ruky! Rozbehnite svoju cestu k energetickým úsporám a ekologickej budúcnosti s našimi fotovoltickými riešeniami. Pridajte sa k našej fotovoltickej komunite!

prejsť na článok

Fotovoltická elektráreň - 41,51 kWp - Cabaj – Čápor

Fotovoltika je budúcnosť! Znížte náklady na energiu a chráňte životné prostredie s našimi fotovoltickými systémami pre domácnosti a firmy. Tvorte s nami fotovoltickú generáciu!

prejsť na článok

Fotovoltická elektráreň - 6,56 kWp - Dunajská Lužná

Fotovoltika je budúcnosť! Znížte náklady na energiu a chráňte životné prostredie s našimi fotovoltickými systémami pre domácnosti a firmy. Tvorte s nami fotovoltickú generáciu!

prejsť na článok