Flexibilná výroba

Ak ste ešte nič nepočuli o knihe Maurizio Porta “Flexibilná Výroba”… tak ja sa vám nečudujem. Nie je to masovka, známa biznis-novela, bestseller ba ani “seller“. T.j. nepredáva sa. A ani sa na to nechystá. Na druhej strane táto kniha je už dnes preložená do viacerých jazykov (dokonca aj do slovenčiny) a verte že dostupná je vo veľkých množstvách. Priznávam ale, že ak by mi autor nedaroval túto knižku osobne, tak pochybujem že by som sa o nej dozvedel. Ale stalo sa ako sa stalo. Stretol som sa s pánom Portom, vypočul jeho myšlienky, dokonca sme mali možnosť aj trochu pokecať aj som si vypýtal autogram na knižku. Áno, týto dvaja fešáci dolu – sme mi pred nedávnom: V dnešnom príspevku sa rád podelím o to, čo som sa od tohto pána dozvedel. Hlavne o tých problémoch, ktorým čelil, výsledkoch, ktoré dosiahol, a príčine, kvôli ktorej napísal svoju prvú knihu. A aby som neopakoval iba to, čo by ste sa aj tak mohli dozvedieť prečítaním “Flexibilnej Výroby”, ako čerešničku na torte dostanete môj dojem zo stretnutia sautorom a dozviete sa prečo som sa osobne rozhodol stráviť čas s touto knihou. Na základe tohto verím že sa budete vedieť rozhodnúť, či vás táto kniha zaujme alebo nie. Začnem asi tým, kde by ste sa s autorom mohli stretnúť osobne? V princípe na hociktorom podujatí. Dosť často navštevuje konferencie ako speaker. My sme sa napríklad stretli na konferencii Výrobný manažment v Žiline v roku 2018. Pamätám, že v tom roku konferenciu otvorila prednáška pána, ktorý riadil oddelenie predaja. Také nezvyklé pre podujatie o výrobnom manažmente ale zaujímavé. Maurizio Porta – jeden z majiteľov firmy Porta Solutions, riaditeľ predaja a navyše aj syn zakladateľa, sám o sebe hovoril že je konzultant a svoj cieľ definoval nie ako zvýšenie predaja, ale pomoc zákazníkom s riešením ich problémov. Na porozumenie: jeden z majiteľov a hlavný predajca vo firme ktorá vyrába stroje sa rozhodol že nebude predávať stroje ale pomáhať zákazníkom zvyšovať flexibilitu ich výroby. Jasné, že to tak nebolo od začiatku ale o to je zaujímavejší príbeh. Porta Solutions bola založená v roku 1958. Vyprofilovali sa na jednoúčelové stroje pre obrábanie kovu. Rýchlosť, efektivita, produktivita veď poznáte všetky slovíčka ktoré znamenajú, že veľkú dávku viete vyrobiť najlacnejšie na trhu. Na rozdiel od vysoko efektívnych jednoúčelových strojov existujú vysokoflexibilné viacúčelové stroje. Sú prispôsobené na výroby jedinečných výrobkov ale nie sú dostatočné rýchle aby dodali väčšiu várku. Každý zákazník má teda na výber, z ktorého tábora si vybrať stroj, a prečo sa rozhodnúť: efektivitu alebo flexibilitu? Ale žiaden tábor vám neponúka jedno aj druhé. Samozrejme, že sa snažia a používajú na to rôzne riešenia. Zákazníci však musia znášať následky výberu medzi produktivitou flexibilitou. Tento priestor medzi dvomi tábormi – modrý oceán (Blue Ocean)[1] dopytu od zákazníkov aj po efektivite aj po flexibilite – sa snaží nasledovať Porta Solutions: Na začiatku 21 storočia Porta Solutions doniesla na trh stroj, ktorý ponúkal tie najlepšie parametre jedno a viacúčelových strojov. Ale ako taký hybrid predať? Keďže nepatrí do žiadneho tábora, zákazníkom môže novinka spôsobiť averziu. Okrem toho ak zákazník hľadá nový stroj, tak sa pravdepodobne stretne s viacerými predajcami. Každý predajca bude tvrdiť, že jeho riešenie je najlepšie. Vytvoriť správny dojem a poukázať na všetky výhody tak, aby ich zákazník pochopil, je celkom výzva. Maurizio Porta prišiel na to že namiesto predaja strojov je lepšie baviť sa zo zákazníkmi o ich problémoch a možných riešeniach. “Máte veľa zásob? Čiže veľký sklad a veľa zamrazeného kapitálu. Asi by sa oplatilo vyrábať v menších dávkach. Veľké straty času na prestavbe/pretypovaní a rozjazde? Asi sa oplatí pozrieť na rýchlu prestavbu/pretypovanie. A ešte asi máte veľkú spotrebu energie a potrebujete veľa výrobnej plochy na umiestnenie všetkých vašich strojov. Asi by sa oplatilo pozrieť na riešenia ktoré pomôžu šetriť aj tu. Keby ste mali záujem tak máme stroj, čo dokáže vyrábať malými dávkami, môže byť pretypovaný veľmi rýchlo, má nízku spotrebu a zaberie 3 krát menej priestoru” Nemyslím, že by som dokázal predať taký stroj. Ale ak to predajca-odborník naformuluje správne a doloží čísla, zákazník si vie rýchlo vypočítať či sa mu to oplatí. Produktivita, plocha, náradie a nástroje, personál a obsluha… Však sa na to celé pozrite vo videu: Toto video bolo súčasťou prednášky. A priznám sa že stručný prehľad čísel v porovnaný s konkurenčnou technológiou som si zapamätal najjasnejšie z celej prednášky. Veľmi vizuálne a jednoducho uchopiteľné. Pripomína to princíp prezentovania malých zlepšení Kaizen Blitz, kde máte foto “pred” a “po” na jednej A4-ke. Ešte jeden dôkaz toho, že nikto z nás nekupuje tovar, ale tú hodnotu, ktorú ním získa, alebo to riešenie, ktoré nám pomôže uskutočniť. Potom, ako som si vypočul o histórii spoločnosti, dozvedel sa o jej riešeniach a spôsobe predaja tých riešení, zaujalo ma kam to ďalej smeruje? Akým výzvam čelí spoločnosť dnes a ako ich plánuje riešiť? S touto otázkou som sa obrátil na pána Portu. Podľa neho spoločnosť nesedí na jednom mieste a plánuje zvyšovať povedomie ešte jednej zainteresovanej strany – údržbárov a majstrov. Chcú založiť tréningové centrum a vysvetľovať prvky flexibilnej výroby. Ešte jeden spôsob predaja? Asi áno. Ale aký zaujímavý. Cez zvýšenie povedomia a vysvetlenie že veci sa dajú robiť inak. Mne osobne toto pri mnohých majstroch a údržbároch chýba. Dúfam teda, že tá iniciatíva prinesie svoje ovocie. No a čo tá kniha? “Flexibilná Výroba” neprináša nič nové, čo by skúsený Lean-výrobár už nevedel. A autor to ani netvrdí. Sám hovorí, že iba povyberal tie metódy a nástroje štíhlej výroby čo sa najviac hodia v priemysle obrábania kovov a ukázal ako sú realizovaná na strojoch ktoré predáva Porta Solutions. Musím priznať že táto kniha sa hodí skôr na oboznámenie so spoločnosťou a jej riešeniami, než študovanie prvkov štíhlej (alebo flexibilnej) výroby. Pre mňa bol zaujímavý zoznam faktorov, ktoré treba zvážiť pri investícii do nového stroja, alebo aj proces validácie nového stroja. Tieto dve kapitoly obsahujú veľa dôležitých informácii a know-how od spoločnosti Porta Solutions. Okrem toho som sa obohatil o veľa príkladov známych prvkov štíhlej výroby z priemyslu v ktorom som doteraz nepôsobil. Takže ak pôsobíte v priemysle obrábania kovov, táto knižka vás určite zaujme. Ako aj dve ďalšie knižky od Maurizio Porta: “Industry 4.0” a “Machining centers: too much flexibility kills your productivity!”. Ak nepôsobíte v priemysle obrábania kovov, tak dôležité informácie budete zbierať po kúskoch. Záverečné hodnotenie: Cena / výkon A B C D E F Spôsob podania a ľahkosť čítania A B C D E F Pre koho sa táto kniha hodí? – pre začiatočníkov – pre pokročilých! – pre fajnšmekerov Záverečné hodnotenie: ako na to? [1] Pozri “Blue Ocean Strategy” od Chan Kim a Renee Mauborgne. Vrelo odporúčam. Ale dajte si záležať aby to bolo 2 vydanie alebo “Expanded Edition”. Poprípade by mala kniha byť dostupná aj v češtine. The post Flexibilná výroba appeared first on .

Web: SPI SLOVAKIA - Rozvíjajte seba, zlepšite svoje podnikanie
Aktualizované: 1.7.2024

prejsť na článok

Flexibilná výroba

Výroba a montáž odhlučňovacej konštrukcie

Výroba a montáž posuvnej brány

2013 KOVO VÝROBA SMIŽANY

Oplotenie na odpadové hospodárstvo

Výroba a montáž krídlovej brány