“Keď prevláda psychologická bezpečnosť, zlyhania sa stávajú príležitosťou a chyby sa stávajú odrazovým mostíkom" Toxicita na pracovisku môže mať rôzne podoby. Môže to byť negatívne, antagonistické alebo šikanujúce správanie. V toxickom pracovnom prostredí sú zamestnanci v strese, komunikácia je obmedzená, kultúra obviňovania je rozšírená. Bez ohľadu na formu je toxicita na pracovisku vážnym problémom, ktorý môže viesť k nepriateľskému pracovnému prostrediu a strate morálky. Vedie nielen k zníženiu produktivity a vysokej miere fluktuácie, ale aj k pocitu úzkosti a izolácie a nakoniec môže zničiť celý tím. Zamestnanci v toxických pracovných prostrediach vykonávajú menej kvalitnú prácu, majú nižšiu morálku a motiváciu, sú apatickí, a čoraz viac nespokojní so svojou prácou. Neskôr aj so svojim životom. Úspešné spoločnosti vedia, že toxická kultúra je nepriateľom inovácií, a preto sa snažia čo najlepšie podporiť kultúru kreativity, ktorá je často známa ako kultúra slobody zlyhania. Je to spoločné presvedčenie členov tímu, že je v poriadku riskovať, vyjadrovať svoje nápady a obavy, hovoriť s otázkami a priznať si chyby – to všetko bez strachu z negatívnych následkov. Jednoducho povedané, nebudete potrestaní, keď urobíte chybu. A to je psychologická bezpečnosť. Keď chýba psychologická bezpečnosť, začne sa kolobeh negativity, ktorý bude už ťažké zastaviť. A negativita plodí negativitu a … toxicitu. Napraviť toxické pracovisko vôbec nie je ľahké: Ale je to možné. Zavedením psychologickej bezpečnosti. Implementácia psychologickej bezpečnosti si vyžaduje úmyselné úsilie od lídrov. Zahŕňa to pestovanie kultúry rešpektu, aktívneho počúvania, empatie a konštruktívnej spätnej väzby. Lídri musia podporovať rôznorodosť myslenia a vytvárať priestory, kde sa každý hlas ráta. Najlepší lídri fungujú ako katalyzátory, posilňujú a umožňujú ostatným lídrom v tíme pomáhať kultivovať psychologickú bezpečnosť modelovaním rolí a posilňovaním správania, ktoré očakávajú od zvyšku tímu. Dnes viac ako inokedy je dôležité “premýšľať nahlas”, otvorene spochybňovať a spoločne riešiť nezhody. Psychologická bezpečnosť je základom prosperujúceho pracovného prostredia. Podporuje dôveru, spoluprácu a inovácie medzi členmi tímu. Prijatím psychologickej bezpečnosti sa môžu organizácie oslobodiť od toxicity a umožniť jednotlivcom vyjadriť sa, riskovať a poučiť sa z neúspechov.
Kyberpodvod s názvom phishing zneužíva dôveru ľudí na internete a kyberzločinci túto praktiku využívajú na obohatenie. Na internete sa nachádza množstvo hrozieb. Zločinci používajú sofistikované metódy a neustále sa vo svojich taktikách zlepšujú. Pomoc
prejsť na článokRetrospektívny pohľad na mesiac október nám ešte dlho bude pripomínať, že i do veľkých výziev sa oplatí pustiť. Aj keď na začiatku panuje neistota, čas ukáže, či to bol správny krok. Nám sa to pri projekte SCANquilt ukazuje už tretím rokom. A hoci sa z vý
prejsť na článokUž ste sa zoznámili s personálnym PR? Tento druh komunikácie sa zaoberá nastavením, budovaním a komunikáciou osobných značiek nielen v médiách, ale aj na sociálnych sieťach a iných komunikačných kanáloch, efektívne zvolených podľa cieľovej skupiny. Pod ag
prejsť na článokAko zaviesťoutsourcing? Kde začať pri zavádzaní a čo od outsourcingu môžete očakávať? Kľúčová je analýza vašich potrieb. Pokiaľ zvažujete využitie outsourcingu IT služieb, v prvom rade je
prejsť na článokSlobodu a flexibilitu v práci ste našli v podnikaní. Možno začínate, alebo sa rozvíjate a zisťujete, že potrebujete podnikateľský plán? Čo robiť a čo nie, ako rozmýšľajú a čo vo vašom pláne hľadajú investori či banka a čo by ste v ňom mali nájsť vy? Tiet
prejsť na článok