Bolo by divné ak by sa recenzia knihy “The Goal: A Process Of Ongoing Improvement” neobjavila v tomto blogu. Možno, že ju poznáte v českom preklade ako “Cíl” alebo v jednom z ďalších 20 ak nie viacerých jazykoch do ktorých bola preložená. Tento bestseller Eliyahu Goldratta a Jeffa Coxa vás zoznámi so základmi Teórie obmedzení a celkovo nakopne dobrú náladu. Čo ešte od biznis novely treba? Moje zoznámenie s týmto dielom ale nemôžem nazvať pozitívnym. Teóriu obmedzení som prvýkrát spoznal v knihe Thomasa Corbetta “Throughput Accounting”. Túto ohromujúcu knihu som si dobre zapamätal a zanechala vo mne hlboký dojem. A až dodnes sa ten dojem nezmenil. Potom čo som sa po prečítaní Corbettoveho diela vrátil k normálnemu životu, tak som sa zamyslel: čo by sa ešte dalo o Teórii obmedzení prečítať? Asi viete koho meno mi odporučil google. Dlho som rozmýšľal a začal som čítať Goldrattovu “The Goal” A viete čo sa stane keď po prečítaní hlbokej a dôkladnej práce prejdete na nejakú jednoduchú novelu? No jednoducho nič zvláštne. Prvé čo mi napadlo bolo, že som to celé už čítal v knihe “Throughput Accounting”. Druhé – že čo to je za hnus? Nie je to ani biznis kniha, ani dobré literárne dielo. Ale odporná reklama biznis teórie zmiešaná s nezmyselným tlačením autora do literatúry. Asi od vtedy mám skreslený dojem, že biznis novela sa hodí len na dovolenku alebo dlhšiu cestu vo vlaku či lietadlom. Predpokladám ale, že biznis novela sa dobre hodí nováčikom. A nezávisle na tom aký prvý dojem táto knižka vo mne zanechala, pre nováčikov Goldrattova “Cíl” pravdepodobne bude v rebríčku na prvom mieste. Pred písaním tejto recenzie som si našiel knihu v audio verzii a vypočul na služobnej ceste v aute. A som prekvapený, že: po rokoch a druhom vypočutí musím povedať že táto kniha je fakt dobrá a, tie logické a štruktúrované myšlienky hlavnej postavy budú vhodné nie len pre tých čo sa idú s Teóriou obmedzení zoznámiť ale aj pre tých… čo zabudli o čom táto kniha bola . Ak ešte preskočíme klišé o zatvorení závodu, ktoré slúžilo ako zápletka románu, tak sa dá kniha označiť za veľmi zaujímavú. Neobsahuje toľko nástrojov ako napríklad “The Gold Mine” od Freddy a Michaela Balle ani toľko drámy ako napríklad “Andy and Me” od Dennisa Pascala. Iba čistú a takmer ničím neriedenú logiku riadenia závodu. Aká krása sa skrýva v tejto jednoduchosti záverov a čistote úsudkov! Žiaden predaj. Žiadna komercia. Ani tieň TOC, Lean, Six Sigma či nejakého iného marketingového názvu. 3 otázky o prínose Industry4.0 Mimochodom v roku 1984, kedy sa táto kniha zrodila, všetci robili veľké haló z automatizácie a robotov. Čo je veľmi podobné tomu čo zažívame dnes s Industry4.0. Takže otázky Iony – ktorého Alex mimochodom stretol – sa vám celkom zídu. Skúsme ich aplikovať na Industry4.0: Začali ste po zavedení Industry4.0 predávať viac výrobkov? Znížili ste po zavedení Industry4.0 personál? Znížili sa vám po zavedení Industry4.0 náklady na prevádzku? Tak isto aj odporúčané ukazovatele, ktoré dajú možnosť odpovedať na otázky vyššie, sa aj po 40 rokoch celkom hodia: Rýchlosť generovania príjmu – rýchlosť s ktorou podnik generuje peniaze po tom čo uskutoční tržby. Účtovník v závode tomu ešte hovorí prichádzajúci peňažný tok. Viazaný kapitál – peniaze čo boli použité na zakúpenie materiálov, ktoré chceme v budúcnosti predať, alebo zaseknuté peniaze. Prevádzkové náklady – všetky peniaze, ktoré sú potrebné na premenu viazaného kapitálu na príjem, alebo prichádzajúci peňažný tok. Variácia a závislé udalosti Ďalej máme v knihe Herbyho a výlet detí do prírody, ktorý nám vysvetľuje ako spojenie závislých udalostí a variácia vplýva na celkový čas výroby (Lead Time). Myšlienka spočíva v tom, že skupina deti, ktorá sa rozťahuje po ceste – alebo vzdialenosť prvého od posledného – sa dá porovnať s časom výroby objednávky. Počas výletu sa táto vzdialenosť iba zväčšuje. Môže za to variácia v rýchlosti (ak niekto zastaví aby si zaviazal šnúrky na topánkach) a závislosť udalostí (keďže chodník je úzky, tak ak niekto brzdí, tak brzdia všetci za ním). Pozorovaním a rozmýšľaním sa autor snaží prísť na nejaké riešenia. Dokonca zapája aj deti a pomocou hry s táckami ich spoločne nachádzajú: najpomalší ide vpredu a obsah jeho ruksaku je rozdelený v celej skupine. Vo výsledku sa skupina prestáva rozťahovať po ceste a výrazne zrýchľuje. Takže aj biznis novela môže naučiť čo sú variácia a závislé udalosti a dokonca aj ukázať biznis hru pre skupinové školenie či cvičenie. Niekoľko ďalších kapitol knihy je o tom, ako sa to dá uplatniť v priemyselných podmienkach. A v tých prípadoch kde hlavný hrdina naráža na problémy, pomoc prichádza od Iony vo forme hotových riešení. Mimochodom, kedy som prvýkrát čítal knihu, tak táto časť sa mi zdala najzaujímavejšou. Po druhom vypočutí sa mi to zdá menej prínosné. Ako každé hotové riešenie z knihy, má obmedzený dosah na sebarozvoj ale aj na aplikovanie. Na druhú stranu, zoberte celú tú sadu hotových riešení ako podklad pre brainstorming a bude z toho niečo zaujímavé. Ešte 3 dôležité témy Biznis-román – nie je detektívka. Nemusíme čakať na posledných 10 stránok aby sme ostali šokovaní z toho, že vrahom bola celý čas tá milá stará dáma. Žiadne prekvapenia nás nečakajú, a už počas čítania rozumieme, aké výsledky dosiahne Alexov tím na konci. Hoci odstránenie obmedzenia v predajoch by som nazval neočakávanou udalosťou v “The Goal”. Ale autor to používa iba na to, aby nám ukázal že princípy riadenia, ktoré ponúka sú univerzálne a fungujú aj mimo fabrík. Taký klasický koníček aby bolo jasné, že sa dá pokračovať a rozmýšľať nad budúcnosťou celého koncernu, nie jedného závodu. Počas toho celého zisťujeme ešte 3 dôležite veci. Za prvé, 5 krokov Teórie obmedzení: Identifikovať systémové obmedzenie. Rozhodnúť, ako ho najlepšie využiť. Podriaď všetko v organizácii rozhodnutiu v druhom kroku. Navýšiť kapacitu obmedzenia. Keď v predchádzajúcom kroku obmedzenie zaniklo, vráť sa do bodu 1. A to je asi prvý krát čo sa niečo spomína o Teórii obmedzení. Ináč by niekto mohol povedať že táto kniha je o napríklad štíhlej výrobe. A umiestniť ju vedľa biznis-novely od Pascala Dennisa. Hoci stále mám nutkanie prirovnať 5 vyššie uvedených krokov k postupu pre vytvorenie mapy budúceho stavu toku hodnôt (Future State Value Stream Map). Veď Pacemaker – ten bod, ktorý plánujú, – nie je nič iné ako obmedzenie. Len Goldratt ho navrhuje nájsť, a Rother so Shukom – zadefinovať a stanoviť. Za druhé, v posledných kapitolách tím rieši dosť komplikované záležitosti, ktoré môžu nasmerovať dobre vybudovaný systém zlým smerom. Troubleshooting je tiež veľmi dôležitý. Aj napriek tomu že je to zase iba sada hotových riešení. V jednej z kapitol autor vysvetľuje aké pomýlené sú naše účtovné procesy, a ukazuje že sa dá sledovať hlavný cieľ – teda, zarábať – predajom pod nákladovú cenu. A nakoniec autor vysvetľuje, že všetko sú to iba taktické riešenia. Tá pravá stratégia má smerovať celý podnik k tomu aby sa sústredil na generovanie príjmu, namiesto účtovania nákladov. Alebo nie? Možno, že všetko popísané je len náhoda? Na poslednej stránke vás čaká zaujímavý doslov. Ale aj nahliadnutie do pokračovania novely. Záverečné hodnotenie: Cena / výkon A B C D E F Spôsob podania a ľahkosť čítania A B D C E F Pre koho sa táto kniha hodí? –pre začiatočníkov – pre pokročilých... – pre fajnšmekerov Záverečné hodnotenie: ako na to? The post Recenzia knihy “The Goal” appeared first on .
Po Tréningu väzňa sa zdalo, že záhadný tréner Paul Wade už zo seba dostal všetko, čo chcel napísať na papier, ale nie. Kým jeho prvá kniha je jednou z najlepších pohybových kníh na trhu, druhá [] The post Tréning väzňa 2 recenzia knihy appeared first on
prejsť na článokSteven R. Gundry sa ako bežný americký kardiochirurg dlhý čas rozčuľoval nad otrasným stavom ciev asŕdc usvojich pacientov: chudých, fajčiarov, nefajčiarov, ale aj tých snadváhou. Nie je divné, že ľudia majú už vstrednom veku svoje [] The post Rastlinný p
prejsť na článokKeď som sa pred ôsmimi rokmi dostal ku knihe Tréning väzňa od záhadného Paula Wadea, ešte stále som veril, že skutočná sila a svaly sa dajú dosiahnuť iba dvíhaním závaží. Aj keď som popri cvičení [] The post Tréning väzňa recenzia knihy appeared first on
prejsť na článokh5a href="https://www.diskusia.sk:443/hudba-film-knihy-f61/" title="Hudba, film, knihy"Hudba, film, knihy/a/h5 btatistiky/b : 1 Posla || 4397 Zobrazenia Post by Miros
prejsť na článokh5a href="https://www.diskusia.sk:443/hudba-film-knihy-f61/" title="Hudba, film, knihy"Hudba, film, knihy/a/h5 btatistiky/b : 1 Posla || 2662 Zobrazenia Post by rebarbora
prejsť na článok