80% hrubého domáceho produktu v Európe generujú rodinné firmy. Rodinné firmy tvoria najzdravšie jadro slovenskej ekonomiky. Sú to podniky, ktoré v sebe ukrývajú kapitál a hlavne potenciál do budúcnosti. V drvivej väčšine vnímajú svoju súčasnosť i budúcnosť pozitívne. Nesťažujú si na nedostatok príležitostí, peňazí alebo na chýbajúcu priazeň štátnych orgánov. Rodinné firmy sú základným prvkom podnikania a stabilizačným prvkom slovenského podnikateľského prostredia. Keď sa akákoľvek iná firma dostane do problémov a skrachuje, tak je to smutné, ale ide sa ďalej. To si však podnik, na ktorom je závislá celá rodina, nemôže dovoliť, preto sa snažíme problémy prekonávať a ide nám to ľahšie. Pravdou je, že rodinné firmy ich majitelia nebudujú kvôli okamžitým ziskom, ale s vidinou dlhodobej perspektívy. Ich dobrá kondícia potom môže byť práve jednou z príčin toho, že približne 70% spoločností chce firmu v budúcnosti odovzdať v rámci rodiny. Ako svoje hlavné priority do najbližších rokov preto uvádzajú zvyšovania efektivity, udržanie si kvalitných zamestnancov a optimalizáciu financovania. Konzervativizmus je pre rodinné firmy veľkou prednosťou. Potvrdzuje sa, že zákazníci radi vsádzajú na istotu, tradíciu a uprednostňujú dlhodobé vzťahy. Partneri a zákazníci rodinných firiem uvádzajú, že sú pre nich také podniky transparentnejšie a tým pádom aj dôveryhodnejšie Drvivá väčšina rodinných firiem vníma ako svoju výhodu flexibilitu, stabilitu, dodržiavanie etiky v podnikaní aj atmosféru v spoločnosti. Dôležité je, aby v rodinnej firme boli jasne vymedzené hranice medzi súkromným a profesionálnym životom. Nie je možné sa úplne ubrániť ich vzájomnému prelínanie, preto by mali byť pravidlá o to prísnejšie. Nevýhodou spoločného podnikania je určite nedostatok času. Keď to ide, je rodina na prvom mieste. Rodina potom vie, že keď je potrebné, musí sa podriadiť v danú chvíľu potrebám podnikania. Je isté, že je to náročné. Pre podnikateľov neexistuje pevná pracovná doba a niekedy spoločne pracujeme cez víkendy aj počas sviatkov. Identifikácia úloh a vymedzenie pôsobísk jednotlivých členov rodiny (manželia) sa považuje za dôležité . Nám sa tento model osvedčil. Richard Hollý www.ofx.sk
Nové pravidlá stavebného sporenia, ktoré mali zvýhodniť zosobášené páry sdeťmi, zrejme vôbec nezačnú platiť. Zmeny, ktoré vjúni počas divokého schvaľovania pretlačilo hnutie OĽaNO, navrhla zrušiť už Ódorova vláda. Avyzerá to tak, že ministerstvo financií
prejsť na článokNa konci júla sme sa už siedmykrát stretli s 30 rodinami na týždňovom podujatí Rodinné leto , v hoteli Remata. Program dňa bol tradične rozdelený na tri bloky: 1. Dopoludňajší VZDELÁVACÍ blok (pre rodičov prednášky a ukážka našich kurzov, pre deti sam
prejsť na článokKreatívny manažér relaxácia, vizualizácia, kontrola mysle a manažérske zručnosti balík programov pre firmy nového veku. Program Kreatívny manažér vás naučí nielen manažérske zručnosti, ale aj uvoľniť, koncentrovať, vizualizovať a zamerať energiu mysle n
Stavebná spoločnosť J-STAV spol. s r.o. si tento rok pripomína 30-te výročie svojho založenia. Z malej firmy, ktorá mala nemalé ambície a v úzkej spolupráci so všetkými zamestnancami firmy, sa z nej vybudovala stabilná spoločnosť s regionálnou pôsobnosťou
prejsť na článokSuper akcia na jedálenský nábytok od firmy Alex kovový a školský nábytok s.r.o.
prejsť na článok