V Devonshire v Anglicku sa odohráva nevídaná udalosť vo svete podnikania. Riverford Organic, spoločnosť zameraná na dodávku organických zeleninových (aj ovocných, mäsových) debničiek, prechádza revolúciou vlastníctva. Jej zakladateľ, Guy Singh-Watson, predal svoj zostávajúci podiel a zamestnanci sa stali úplnými majiteľmi firmy. V roku 2018 Singh-Watson predal 74% podielu spoločnosti zamestnancom. Teraz, po ďalších piatich rokoch, sa definitívne rozlúčil so svojím zvyšným podielom za úctyhodnú sumu 9,8 milióna libier. Týmto krokom sa firma stáva jedinečným príkladom úplného vlastníctva zamestnancami. V rámci tejto dohody spoločnosť Riverford Organic prechádza plnou kontrolou dôvery v mene svojich zamestnancov. Títo noví majitelia nebudú len pasívni diváci, ale budú sa podieľať na riadení firmy a zdieľať jej zisky prostredníctvom ročného podielu na zisku. Singh-Watson, ktorý bude aj naďalej zapojený do spoločnosti ako správca, nevýkonný riaditeľ a hovorca, zdôrazňuje, že predaj podielu zamestnancom bol pre neho spôsobom, ako oceniť ich prínos pri budovaní firmy. Chcel zabrániť zaťaženiu firmy dlhmi a umožniť jej slobodný rozvoj. Riverford Organic je v Devonshire od roku 1987, kedy Singh-Watson začal osobne doručovať organickú zeleninu svojim priateľom. Z malého podniku sa stala veľká spoločnosť, ktorá tento rok predpokladá predaje vo výške 98 miliónov libier. Tento krok skrýva veľký potenciál aj pre ďalšie podniky. Singh-Watson verí, že táto revolúcia vlastníctva môže slúžiť ako inšpirácia pre ďalšie firmy, ktoré by mohli nasledovať cestou zamestnaneckého vlastníctva. Svoj podiel Singh-Watson predal so zámerom platiť úplne všetky dane a z časti získanej sumy investovať do solárnych panelov a agrolesov na svojich farmách v Devonshire a Francúzsku. Okrem toho chce podporiť charitatívnu organizáciu Ripple Effect, ktorá pomáha farmárom v zahraničí, a komunitné projekty v Devonshire.Riverford Organic sa stala svetlom nádeje a príkladom, že aj vo svete biznisu je možné nastoliť nové, spravodlivé spôsoby vlastníctva. Zamestnanci tejto spoločnosti majú teraz príležitosť byť nielen súčasťou jej úspechu, ale aj riadiť jej budúcnosť. Zdroj: https://www.thenews.coop//riverford-organic-farm/ Je dôležité pochopiť, že podnikatelia často začínajú svoje podnikanie so značným rizikom a finančnými ťažkosťami. V prípade, že ich podnikanie neuspelo a skončilo zadlžením alebo bankrotom, nesú sami plnú zodpovednosť. Ak firma začne prosperovať a dosahovať vysoké zisky, vzniká legitímna otázka, či je spravodlivé zdieľať tieto zisky aj so zamestnancami. Zamestnanci svojou prácou prispievajú k rastu hodnoty a zisku firmy, a preto je oprávnené očakávať, že budú mať podiel na úspechu. V zamestnaneckých družstvách, kde je každý zamestnanec spoluvlastníkom je to samozrejmosťou. Zisk si rozdeľujú všetci podielovo. Napríklad, pri predaji klasickej firmy by sa mohlo zohľadniť aj zamestnanecké vlastníctvo a podiel na zisku. Aj keď model Riverford Organic nemusí byť vhodný pre všetky odvetvia a podnikateľov, prináša nám zrkadlo, v ktorom môžu podnikatelia sami zhodnotiť, či spravodlivo odmeňujú svojich zamestnancov. Prípad Riverford Organic nám ukazuje potrebu širokej diskusie o rôznych modeloch vlastníctva (napr. zamestnanecké družstvá) a zapojení zamestnancov. Je dôležité, aby sme si položili otázku, či skutočne poskytujeme zamestnancom to, čo si zaslúžia. Je to výzva pre podnikateľov, aby sa zamysleli nad tým, či by mali nasledovať príklad Riverford Organic. Avšak, musíme si tiež uvedomiť, že existujú aj iné spôsoby, ako zabezpečiť prosperitu a spravodlivosť vo firme. Aj zamestnanecké odbory môžu byť v niektorých prípadoch dobrým začiatkom.Radi by sme počuli vaše názory na túto tému. Myslíte si, že by slovenskí podnikatelia mali nasledovať príklad Riverford Organic? Alebo si myslíte, že existujú lepšie spôsoby, ako zabezpečiť prosperitu a spravodlivosť vo firme? The post ZAMESTNANCI RIVERFORD ORGANIC SA STALI 100% VLASTNÍKMI FIRMY appeared first on DiEM25 na Slovensku.
V spolupráci so spoločnosťami CBRE, CSI Leasing a Americkou obchodnou komorou sme na sklonku roka 2019 v priestoroch nášho nájomcu DIEBOLD NIXDORF zrealizovali odborné prednášky spojené s business raňajkami na tému „Zamestnanci novej generácie potrebujú k
prejsť na článok... Príspevok Stali sme sa členmi Asociácie PR agentúr SR zobrazený najskôr LEMUR.
prejsť na článokUkážka realizácie dispečingu a vizualizácie v kotolniach firmy Koor. Viac v galérii: [Pozrite si galériu obrázkov na www.paufex.sk] Príspevok Kotolne firmy Koor, s.r.o. je zobrazený ako prvý na Paufex.
prejsť na článokNa trhu s tlačiarenstvom a knižným spracovaním sme od roku 1994. Počas tejto dlhej doby sme sa učili, zdokonaľovali a sme pripravení splniť každú vašu požiadavku, či termín. Mnohí z vás sa presvedčili o kvalitách našej firmy a stali sa našimi skalnými zák
prejsť na článokElektronické cigarety a ako k nim pristupovať na pracovisku ? Problematike BOZP a OOP sa týka aj zákaz fajčenia. Keďže sa elektronické cigarety stali
prejsť na článok