Vďaka koučingu,vďaka originálnej metóde tvorenia vízie, misie a hodnôt,vďaka rozumu, ale predovšetkým vďaka tvorivej energii srdca,v súčinnosti s Vašim vlastným úsilím,vytvoríme spoločne z vašej firmy ŠŤASTNÉ MIESTO.
Tvorenie vízie, misia a hodnôt kód Vašej úspešnej budúcnosti Že vaša firma nemá víziu a misiu? Najvyšší čas si ju vytvoriť. Áno, správne. Vytvoriť, nie vymyslieť. Má vaša firma víziu a misiu, a napriek tomu neprosperujete podľa vašich predstáv? Najvyšší
Vysoko efektívny tím.Ako sa líši od tímov ostatných? Viete, že ho môžete mať vďaka koučingu? Aj ten váš tím môže: Mať jasný zámer, správne vytvorenú víziu a misiu Viesť konštruktívny dialóg v oblasti nielen nových nápadov, ale aj v oblasti pocitov Využív
Koučing je jedinečným nástrojom na otvorenie potenciálu ako jednotlivcov, tak aj tímov. Kouč je vašim partnerom, sprevádza vás a podporuje pri stanovení si cieľov, pri ich dosahovaní, pri prekonávaní prekážok a výziev. Koučovací rozhovor je hnacou silou,k
Tímové koučingy nám často vyplavia rezervy, či určité potreby tímu. Často ich pomenuje sám majiteľ, alebo zodpovedný manažér. Tímový koučing je na mieste tam, kde má tím zdroje na to, aby z nich čerpal pri hľadaní vlastných riešení. Pokiaľ tím zdroje v ur
Rozmanitosť a náročnosť činností, úloh a rolí kladie na osobnosť manažéra vysoké nároky. Od manažéra sa očakáva, že bude efektívne využívať svoje vedomosti, schopnosti a manažérske zručnosti. K zručnostiam súčasného manažéra patria jednoznačne aj zručnost
Mentoring a koučing sú dve rôzne činnosti. Kým v koučovacom rozhovore sa radiť nesmie, činnosť mentora sa zakladá práve na radách a odporúčaniach v určitej oblasti a tematike. Ako kouč do koučovacieho rozhovoru radou vstúpiť nesmiem, do mentoringu koučova
Všetci máme prirodzenú schopnosť intuície, avšak naša kultúra a vzdelanie nám často bránia v jej používaní. Tým sa oddeľujeme od svojej vnútornej múdrosti. Intuíciu nahrádzame logikou. Logické myslenie však patrí do úplne inej sféry fungovania človeka a i
Sme zamestnanci, zamestnávatelia, majitelia firiem, manažéri a mnohí popri tom aj rodičia. Pokiaľ nám niečo nefunguje vo firemnom prostredí, prenáša sa nám to aj do prostredia rodinného. Platí to aj naopak. Spokojnosť v roli rodiča je nám podporou aj v na
Ako som na tom s predajnými zručnosťami práve ja? Ako ešte lepšie využijem svoje silné stránky? Aké hodnoty mi umožňuje žiť moja práca? Akým človekom ako predajca som? Čím som prínosom pre ľudí? Odpovede nielen na tieto otázky nájdete na inšpiratívnom in
Rozmanitosť a náročnosť činností, úloh a rolí kladie na osobnosť manažéra vysoké nároky. Od manažéra sa očakáva, že bude efektívne využívať svoje vedomosti, schopnosti a manažérske zručnosti. Od vedomého manažéra sa očakáva viac. Vedomý manažér je silná a
