V dnešnej dobe má spotrebiteľ nekonečné možnosti výberu. To či nakúpi u vás alebo u vašej konkurencii je často vecou skôr emócie a ceny ako lojality. Lojalita zákazníkov končí v momente, keď nevie okamžite u vás nakúpiť tovar. Samozrejme česť výnimkám, ale na druhej strane, výnimky potvrdzujú pravidlo. Vo všeobecnosti platí, že ak nemáte tovar okamžite k odberu, nakúpi u niekoho iného. Niežeby nechcel byť lojálny, ale nemá na to čas a nechce sa mu čakať, keď môže nakúpiť hneď vedľa alebo na 3 kliky v inom e-shope. ČAS sa stáva kľúčovou komoditou dnešnej doby. 70% ľudí nie je ochotných čakať na vypadnutý tovar a radšej nakúpi u vašej konkurencie. Firmy sú si toho vedomé a rozhodne riskovať nechcú.. Napriek tomu, pre mnohé firmy, je správna distribúcia tovaru a riadenie zásob stále veľkou výzvou. Alebo na to ešte ani neprišli. RÝCHLOSŤ DODANIA TOVARU SA STÁVA TOP FAKTOROM ÚSPECHU FIRMY Rýchla a efektívna distribúcia tovaru sa pre mnohé firmy stáva kľúčovým faktorom ich úspechu, keďže ČAS a RÝCHLOSŤ DODANIA sa stávajú TOP faktorom, na základe ktorého sa spotrebiteľ rozhoduje či a kde nakúpiť. Tak prečo mu nevyjsť v ústrety? Pre firmy, ktoré majú sieť obchodov a väčšiu distribučnú štruktúru je DISTRIBÚCIA tovaru oblasť, kde jednoducho musia ísť vpred. Mať správny tovar, na správnom mieste, v správnom množstve a načas, znie už trošku ako „sprofanované klišé“. Ale ak chce byť firma konkurencieschopná, musí urobiť všetko preto, aby to zabezpečila. 5 DÔVODOV PREČO ZAUTOMATIZOVAŤ OBJEDNÁVANIE A DISTRIBÚCIU TOVARU Napriek tomu, aj v dnešnej dobe, si veľa firiem myslí, že riadiť zásoby zvládnu aj manuálne, intuitívne alebo na základe jednoduchých priemerov. Tento alarmujúci fakt dokazujú aj nasledujúce štatistiky z USA. (na SVK som na žiadne štatistiky nenarazil, ale na základe našich skúsenosti predpokladám, že v Česko-Slovenskom regióne je situácia ešte horšia). 46% malých alebo stredne veľkých firiem (SMB) nevyužíva žiadne sofistikované nástroje na distribúciu tovaru a riadenie zásob a riadia ich prevažne manuálne a intuitívne 24% malých firiem riadi zásoby metódou pero-papier Vo veľkých firmách je to podobné priemerná presnosť odhadov predaja (Forecast Accuracy) v USA v Retail biznise bola 63%!!! – práve nízka presnosť odhadov predaja je považovaná za hlavný faktor výpadkov tovaru, nárastu skladovacích nákladov z dôvodu držania veľkého množstva nevýkonných produktov na skladoch a znížený servis level 46% problémov v sklade je spôsobených ľudským faktorom Jeden z TOP dôvodov neúspechu nových firiem je, že neprikladajú distribúcii tovaru adekvátnu pozornosť a nemanažujú efektívne svoje zásoby. Tlačí sa na predaj, marketing a nákup, riadenie zásob a distribúcia tovaru sa stáva témou často až keď už je neskoro => ne-dodávky tovaru; neskoré dodania; generovanie ležiakov a nepredajných zásob; Cash-Flow; kapacitné problémy; plné regále, obchody, či sklady a mnoho ďalších PRIHLÁSENIE NA PREZENTÁCIU PREČO BY TO MALO BYŤ PRE VÁS ZAUJÍMAVÉ? Ľudia trávia hodiny a hodiny objednávaním tovaru a aj tak čísla nie sú dobré a problémy nezmizli => sofistikované riešenia na objednávanie a distribúciu tovaru (ako napr. Dynamický Buffer Management) vám vygenerujú a spracujú objednávky absolútne bez nutnosti vašej intervencie. Nižšie vo videu sa presvedčíte, že keď využívate správne nástroje, nie je sa čoho báť Vďaka nástrojom zameraným na zvýšenie vizibility a kontroly v riadení zásob a systematickou a procesnou prácou s jednotlivými (najmä kľúčovými) produktami, je možné zvýšiť presnosť riadenia zásob z 63% na 95-98%! Dokazujú to čísla z našich implementácii (opäť viď video ) 75% opýtaných profesionálov pohybujúcich sa v oblasti Supply Chain, cíti absolútnu nevyhnutnosť zlepšiť fungovanie a procesy v oblasti distribúcie tovaru, riadenia zásob a sortimentu. Sú si vedomí toho, že ak tak neučinia budú donekonečna riešiť tie isté problémy: nepokrývanie objednávok; neskoré dodania; generovanie ležiakov a nepredajných zásob; Cash-Flow problémy; kapacitné problémy; plné regále, obchody, či sklady a mnoho ďalších Vďaka zavedeniu efektívnych nástrojov na distribúciu tovaru, riadenie zásob a sortimentu dosiahli firmy zníženie úrovne zásob až o 35% bez negatívneho dopadu na dostupnosť tovaru a zvýšenie servis levelu o 65%! Čo viac si môžete priať? Zlepšujete sa interne a aj vaši zákazníci sú spokojní. V dôsledku týchto alarmujúcich čísel, množstvo firiem začalo hľadať riešenia, ktoré by im pomohli zefektívniť proces distribúcie tovaru a riadenia zásob a posunúť svoje fungovanie o level ďalej. Jednotlivé štatistiky, čísla a odporúčania potvrdzujú fakt, že mať automatizovaný systém objednávania, distribúcie tovaru a riadenia zásob a sortimentu, je absolútna nevyhnutnosť. A my vám, postupne v nasledujúcich článkoch, predstavíme špičku v tomto obore. Profesionálny softvér na riadenie zásob, sortimentu a distribúciu tovaru STOCK-M. LEPŠIE RAZ VIDIEŤ AKO O TOM 100-KRÁT ROZPRÁVAŤ => AKO FIRMA HET DOSTALA ZÁSOBY POD KONTROLU Vypočujte si rozhovor s pánom Miroslavom Paulom manažérom, ktorý stál za centralizáciou a automatizáciou riadenia zásob a distribúcie tovaru v známej českej firme HET spol. s r. o. jeden z najväčších a najznámejších výrobcov interiérových a fasádnych farieb v Českej Republike. Vysvetlí, prečo sa rozhodli ísť do centralizácie a automatizácie riadenia zásob a distribúcie tovaru, s akými problémami bojovali a samozrejme, čo im to prinieslo. ABY SME SI TO ZHRNULI Mať efektívne riadenú distribúciu tovaru je obrovská konkurenčná výhoda. Centralizácia nákupu a automatizácia objednávania a doplňovania tovaru jeden z kľúčových prvkov, ak firma vlastniaca viacero prevádzok, chce dosahovať zlepšenia. Nie je v ľudských silách zabezpečiť vybalansované zásoby manuálnym objednávaním bez výpadkov tovaru a generovania ležiakov. Navyše ľudia (väčšinou vedúci prevádzok) nemajú čas sa objednávaniu tovaru venovať. A potom to tak aj vyzerá. O to horšie to je, ak vlastníte väčšie množstvo obchodov, na ktorých sú tisícky produktov. Ak platí, že čas a rýchlosť dodania sa stáva TOP faktorom, na základe ktorého sa spotrebiteľ rozhoduje či a kde nakúpiť a rýchlosť dodania tovaru z centrály je vo väčšine prípadov rýchlejšia ako od externého dodávateľa, je centralizácia a automatizácia objednávania a doplňovania tovaru kľúčovým faktorom k dosahovaniu ďalších zlepšení. NA ČO SA EŠTE MÔŽETE TEŠIŤ? V ďalších článkoch vám predstavíme kľúčový nástroj a mechanizmy, vďaka ktorým dokážete zautomatizovať objednávanie, doplňovanie a distribúciu tovaru z centrály na prevádzky. Ak sa vám nechce čakať a tento problém práve vo firme riešite a chceli by ste sa posunúť ďalej, neváhajte nás kontaktovať. PRIHLÁSENIE NA PREZENTÁCIU Súvisiace články Automatizácia objednávania a riadenia zásob je v dnešnej dobe nevyhnutnosť! V obchodno-distribučných firmách, ako aj vo výrobných podnikoch, je problematika efektívneho riadenia zásob často témou číslo 1.... 5 dôvodov prečo zautomatizovať objednávanie a distribúciu tovaru Aj v dnešnej dobe, si veľa firiem myslí, že riadiť zásoby zvládnu aj manuálne, intuitívne alebo na základe jednoduchých priemerov. 46% malých firiem nevyužíva žiadne sofistikované nástroje na distribúciu tovaru a riadenie zásob.... Čo má Netflix spoločné s riadením zásob? Netflix vyhodil všetky svoje DVD a odvtedy sa už nikdy nemusel zaoberať riadením zásob. V riadení zásob sa od Netflixu môžeme veľa naučiť. ... The post 5 dôvodov prečo zautomatizovať objednávanie a distribúciu tovaru appeared first on Simplicity consulting - Krotitelia zásob | Riadenie zásob.
C lem v ech na ich aplikac a automatizac obecně je ulehčit V m pr ci. Zautomatizovat maximum pr ce, kter zautomatizovat jde, by mělo b t prioritou č slo jedna pro každ ho modern ho člověka. V hled čku tohoto čl nku bude fakturace.Nebude řeč obecně o fa
prejsť na článokO PALIM OBJEDNÁVANIE Je to jednoduché, stačí sa mi ozvať – zavolať, napísať. Fotografovanie a vi
prejsť na článokVo väčšine prípadov, firmy na začiatku svojho fungovania fungujú v štruktúre 1 centrálny sklad, prípadne si otvoria k nemu 1 maloobchodnú prevádzku + e-shop. Výnimkou sú veľké retailové spoločnosti, ktoré prichádzajú na nový trh, prípadne väčšie spoločnos
prejsť na článokV lete sme zvyknutí na to, že objednávky na pedikúru nestíhame ani len zapisovať toľko z vás sa snaží mať krásne chodidlá. S nástupom jesene však už v duchu počujeme výdychy úľavy mnohých zákazníčok, ktoré si myslia, že konečne majú na pár mesiacov od st
prejsť na článokV lete sme zvyknutí na to, že objednávky na pedikúru nestíhame ani len zapisovať toľko z vás sa snaží mať krásne chodidlá. S nástupom jesene však už v duchu počujeme výdychy úľavy mnohých zákazníčok, ktoré si myslia, že konečne majú na pár mesiacov od st
prejsť na článok