Niekedy sa musíme rozhodnúť Sú chvíle v živote človeka, kedy sa musí rozhodnúť. Niekedy úplne zásadne! Presne tak, ako slávny Shakespearov Hamlet. Byť, či nebyť, to je otázka? Poriadne dramatická otázka. Celý život nás sprevádzajú rozhodnutia. A on (náš život a nikoho iného) sa potom vyvíja a odmeňuje nás presne podľa toho, ako sme tieto rozhodnutia zvládli. Vedieť sa preto správne rozhodovať by mala byť jedna z najdôležitejších vecí, ktorú by sme mali ovládať. Mali! No ovládame ju? Rodina a škola nás rozhodovať sa pravdepodobne nenaučili Pracujme radšej s verziou, že nie, aby sme veľmi nespyšneli. Je veľa dôvodov, prečo je tomu tak! Nikoho z nás to pravdepodobne nikto nikdy neučil. Samozrejme, ak nie ste náhodou výnimkou a nepochádzate z úplne neklasickej rodiny alebo ste z nejakého čudného dôvodu prešli diametrálne odlišným modelom školstva ako väčšina z nás! Rodina a škola nás samostatne rozhodovať sa nenaučili. Práve naopak! Rozhodovať sme sa mali vždy podľa niekoho rád a pokynov. Nešpekuluj! Nájdi si stabilné zamestnanie. Veď aj tvoj otec, dedo, strýko! Istota je guľomet! Drž sa pri zemi! A veľmi podobné výroky, ktoré nám mali určiť náš smer. Smer zamestnanca, ktorý urobí, odrobí a počúva. Má pravdu vedúci, alebo generálny riaditeľ? Príde zamestnanec istého podniku za svojím vedúcim. Vedúci, chcem sa vás opýtať, môžu byť krokodíly bledúčkoružové? Vedúci s rozhodným hlasom a sebavedomým postojom: Ale kdeže Jano, krokodíly nikdy nebývajú bledúčkoružové! Zamestnanec to teda skúsi znovu: Ale šéfe! Fakt nikdy, naozaj nikdy, nebývajú bledúčkoružové? Vedúci už trochu podráždene: Jano, dočerta, už som ti raz povedal, krokodíly nikdy, rozumieš nikdy, nebývajú bledúčko ružové. A ozaj, prečo sa pýtaš na takú sprostosť? Na to Jano so sebavedomým a iskrou v oku: No, lebo pán generálny riaditeľ povedal, že krokodíly môžu byť bledúčko ružové. Vtedy vedúci so stíšeným hlasom a trochu pokrčeným postojom zašepká: Aha?! Vieš čo, Janko, áno. Teraz som si spomenul. Niektoré z nich sú naozaj tak trošku do bledúčkoružové. Rozmýšľali ste niekedy nad tým ísť podnikať? Rozmýšľali ste niekedy nad tým ísť podnikať? Alebo nad tým práve rozmýšľate? Ja viem, nie je to jednoduché. Zvlášť, keď ste pred tým žiadne závažnejšie rozhodnutie ohľadne svojej kariéry robiť nemuseli. No tohto rozhodnutia sa vôbec báť nemusíte. Žiadny strach! Či sa rozhodnete pre podnikanie alebo zamestnanie, nič sa nedeje. Svet sa nezrúti. Spoločnosť potrebuje rovnako zamestnancov ako podnikateľov. Obidve varianty sú v poriadku. Ide len o to, kde chcete patriť vy!!! Ak máte dôvod podnikať, alebo ešte lepšie máte dostatok dôvodov podnikať, dajte sa do toho. Skočte bungee jumping! Peniaze prídu, ale neostaňte iba pri nich. Sloboda, čas, nezávislosť. A hlavne. Budujete niečo vlastné ( niečo čo je vaše) a nerobíte na iných. A ešte taký detail. Nikomu nikdy nemusíte tvrdiť, že krokodíly môžu byť bledúčkoružové. Takto vyzerá skutočný krokodíl a moje ďalšie články Nerád telefonujem, to ale neznamená, že som rád, keď netelefonujem! Telefonovanie sa lepšie zvláda dobrou prípravou! Ako si správne dohodnúť obchodné stretnutia Nie vždy budeš počuť ÁNO! Najlepšie ako vieš, najviac ako sa ti dá! Príspevok Má pravdu vedúci, alebo riaditeľ? Rozhodnite sa podnikať! je zobrazený ako prvý na Juraj Kvas.
Takmer hneď, ako som uverejnil svoj zatiaľ posledný článok Má pravdu vedúci, alebo riaditeľ? Rozhodnite sa podnikať!, ozval sa mi kamarát :Juraj, počúvaj a kde je tam to rozhodnutie? Akoby ma do členka kopol. Zmohol som sa iba na chabé : No tam, v tom čl
Chceli by ste začať podnikať a neviete v čom? Možno hľadáte nápady na podnikanie z domu, online, na materskej dovolenke alebo na dedine, a neviete si rady. Či je lepšie vyrábať produkty alebo predávať služby, v čom je práve diera na trhu a čo sa najviac o
prejsť na článokK 15. októbru 2020 spoločnosti UNIQA a AXA dokončili akvizíciu dcérskych spoločností AXA v Poľsku, Českej republike a na Slovensku. Týmto dňom sa UNIQA stala právne ako aj fakticky vlastníkom spoločností AXA na týchto trhoch. V budúcnosti budú všetky
prejsť na článokIstý bohatý podnikateľ si kúpil mláďa slona. Práve sa pásol v jeho záhrade, keď ho zbadal sused odvedľa. Tiež podnikateľ a tiež bohatý podnikateľ. Bohatí bývajú často susedmi Bohatí podnikatelia bývajú často susedmi, pretože žijú vo vilových štvrtiach a i
Rehoľa piaristov na Slovensku, ako zriaďovateľ Piaristického gymnázia Jozefa Braneckého, Palackého 4, Trenčín, v súlade s ustanovením §4 odst. 1 zákona č. 596/2003 Z.z. o štátnej správe a školskej samospráve a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znen
prejsť na článok