Pomáhám vytvářet účinné strategie založené na jednostránkovém byznys modelu canvas k získání té nejlepší cesty k profitabilnímu byznysu.
8 klíčových chyb při tvorbě Byznys Modelu (BMC) Tvorbě byznys modelů se věnuji již řadu let a během své práce jsem přišla na několik způsobů jak zkrátit křivku učení. Pojďme se spolu podívat na nejčastější chyby při práci s nástrojem Byznys Model Canva
metoda IKIGAI klíč k šťastnému životu Osobní ikigai je japonský pojem, který se překládá jako smysl života nebo důvod, proč vstávat z postele ráno. Ikigai se používá k popisu toho, co nás dělá šťastnými a naplňuje nás smyslem. Pro někoho může být osob
SWOT analýza je nástroj strategického managementu, který mám skutečně ráda a nejen já. Název metody vytvořené již v šedesátých letech 20. století je odvozen od počátečních písmen anglických názvů jednotlivých jejích částí, tedy „Strengths“, „Weaknesses“,
VRIO analýza VRIO analýza byla původně vyvinutá profesorem strategie Jayem B. Forrestem a jeho kolegou a studentem VR. Govindarajanem. Tato analýza byla poprvé publikovaná v roce 1991 ve článku The VRIO Framework: An Assessment of the Resource-Base
Byznys Model Canvas jako klíč k úspěšnému podnikání Byznys model nebo taky podnikatelský model či obchodní model to jsou všechny všechno názvy pro model, který ukazuje logiku, jak vlastně funguje dané podnikání. Důležité je si uvědomit jakým způsobem
Hodnotová mapa: Jak správně vytvořit hodnotu pro zákazníka Tvorba hodnoty je klíčová pro jakýkoliv úspěch, a to nejen v podnikání. Otázkou je jak správně vytvářet hodnotu, kterou si bude můj zákazník cenit. Tuto hodnotu si můžeme představit jako zákazn